（原标题：公开招聘！这家券商，招业务负责人！）
近日，华鑫证券在其官网发布社会化招聘公告，释放多个核心管理及业务岗位。
其中最引人注目的是，华鑫证券对财富管理总部联席总经理/副总经理这一职务进行公开招聘，并特别要求候选人拥有经过验证的财富管理成功案例，兼具深厚的金融专业底蕴与先进的互联网思维，引领传统经纪业务向有竞争力资产配置转型。
券商中国记者注意到，市场化招聘已经成为不少券商引入高管及专业人才的重要途径。今年以来，包括东兴证券、国盛证券、诚通证券等券商均曾公开招聘管理层及专业人才。
华鑫证券市场化招聘财富管理负责人
华鑫证券官网显示，公司正在公开招聘财富管理总部联席总经理/副总经理、投顾业务负责人、基金托管部产品经理等多个岗位。此举被业界视为华鑫证券发力财富管理业务转型、打造专业化人才梯队、提升综合金融服务能力的重要战略信号。
从岗位职责来看，华鑫证券财富管理总部联席总经理/副总经理需基于公司财富管理转型和发展战略，负责财富管理业务的顶层设计与路径规划，制定并推动实施未来两到三年的业务发展目标与战略地图。
在团队架构与赋能方面，要主导业务线的组织架构设计与效能提升，打造一支融合前中后台（产品、投顾、运营、风控等）的高协同、专业化团队；把关核心人才选拔，构建体系化的人才培养与赋能机制。
任职资格方面，要求候选人具备5年以上券商总部业务战略规划及落地经验，并拥有不少于3年的财富管理团队领导或核心管理经历。
值得注意的是，华鑫证券特别要求联席总经理/副总经理候选人拥有经过验证的财富管理成功案例，兼具深厚的金融专业底蕴与先进的互联网思维，善于通过“科技驱动+投顾赋能”双轮驱动，引领传统经纪业务向有竞争力资产配置转型。
近日，华鑫证券还先后发布了投顾业务负责人、基金托管部产品经理等职务的招聘公告。其中，投顾业务负责人要求5年以上券商总部业务管理经验，3年以上团队管理经验，深刻理解财富管理行业趋势，具备团队领导力及跨部门资源整合能力。工作职责包括投顾业务整体发展规划，构建投顾产品服务体系与运营模式等。
依托在金融科技方面的优势，通过交易系统持续迭代升级，公司股基交易量市占率和代理买卖证券业务净收入在行业的排名稳中有升。
发力财富管理业务
华鑫证券于2001年3月在深圳注册成立。近年来，华鑫证券将“金融科技引领业务发展”作为核心战略，形成了“科技型券商”的风格特色。
华鑫证券母公司华鑫股份2025年半年报显示，2025年上半年公司营收11.70亿元，同比增长26.05%；归母净利润2.24亿元，同比增长48.68%。在华鑫股份各子公司中，华鑫证券是绝对营收主力，今年上半年华鑫证券营收10.99亿元，净利润2.16亿元。
从业务结构来看，财富管理及证券经纪业务支撑起公司营收的“半壁江山”，2025年上半年，华鑫股份证券经纪业务收入为6.21亿元，而公司证券经纪业务由华鑫证券开展。也因此，近期华鑫证券招聘多个财富管理相关岗位负责人，被外界视为该公司再度发力财富管理业务的标志。
2024年12月，因在证券经纪业务中存在多个问题，华鑫证券曾收到深圳证监局警示函。
深圳证监局称，经查，华鑫证券在从事证券经纪业务中存在以下问题：一是经纪业务相关制度未及时修订。二是人员管理不到位。经纪业务总部个别合规人员未由合规负责人进行总体考核；证券经纪业务从业人员绩效考核和薪酬分配执行未充分反映合规管理和廉洁从业要求。三是个别投资者适当性测试结果存在异常，但公司未采取相应措施了解并提示风险。根据相关规定，深圳证监局决定对其采取出具警示函的行政监管措施。
年内多家券商市场化招聘高管
长期以来，券商高管多源于体系内培养或股东委派。而如今，市场化招聘专业人才也越来越成为诸多券商的选择。
一方面，复杂的市场环境对券商业务负责人的专业能力提出了极高要求。通过市场化招聘，券商可以精准定位那些在特定领域（如财富管理、衍生品、投行并购）有成功经验和稀缺资源的关键人才，追求“专业主义”最大化。另一方面，外部顶尖人才的引入，不仅能带来新思路、新打法，更能打破原有的思维定式和内部平衡，带来“鲶鱼效应”。
今年以来，包括东兴证券、国盛证券、诚通证券等券商均曾公开招聘管理层及专业人才。
例如，9月8日，东兴证券宣布公开招聘首席经济学家。任职资格方面，要求应聘者拥有5年以上知名券商研究所或公募基金公司等机构工作经验，担任研究团队的主要负责人或核心骨干。
6月，国盛证券启动“市场化选聘总经理”工作。8月27日晚间，国盛证券在公司官网发布公示称：经资格审查、测试、组织考察、体检等全流程筛选，拟聘任赵景亮为公司总经理。据悉，赵景亮曾任财达证券副总经理，核心分管证券投资业务条线。
5月底，诚通证券公开发布招聘信息称，根据发展需要，公司面向社会招募总经理和副总经理。总经理的岗位职责包括统筹协调各业务条线资源，推动业务协同发展及战略目标达成等。副总经理主要分管公司前台业务条线，职责为打造所分管业务条线的核心竞争力，提升团队组织能力等。
责编：王璐璐
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校对：杨舒欣
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